Las elecciones municipales del 22 de mayo han provocado que el Ayuntamiento tenga un nuevo reparto de concejales: el PSOE ha conseguido 10 de los 21 concejales, mientras que PP ha logrado 7 ediles e IU, 4. El Gobierno municipal requiere un impulso a través de una mayor participación social. Como baenense, sugiero una serie de medidas que considero interesantes para contribuir a mejorar la realidad actual.
IDEAS PARA LA RENOVACIÓN
A.- Sociedad civil
1. Hay que recuperar modelos de participación con instrumentos de debate y consenso que sólo miren el futuro de Baena y no el egoísmo partidista, aprovechando las tecnologías de la información y la comunicación.
2. Hay que volver a poner en marcha los consejos locales de la juventud, de cultura, de medio ambiente y, sobre todo, un consejo económico y social que plantee medidas de captación de empresas, ayudas a los autónomos y formación de los desempleados.
3. Puesta en marcha de un buzón de quejas del ciudadano.
4. Creación del Defensor del Ciudadano.
B.- Economía
1. El turismo es una propuesta arriesgada cuando Baena tiene sus limitaciones ante otros municipios. Hay que creer en la cultura para impulsar un turismo cultural, pero también gastronómico (relacionando olivar y cultura milenaria) o arqueológico.
2. La apuesta por Torreparedones no puede ser un eslogan electoral, sino que debe ser firme. Por eso, hay que mantener la inversión en este proyecto.
3. La cueva del Yeso es un atractivo importante para un turismo selecto en la espeleología, viendo las dificultades que entraña su apertura general. Si no es posible su apertura, se podría hacer, junto al centro de interpretación de Torreparedones, una recreación de la cueva.
4. El Ayuntamiento debe favorecer e impulsar el debate para la fusión de las cooperativas olivareras.
5. El Tejar ha de aportar valor añadido como parte integrante de un ciclo ecológico de la producción de aceite de oliva.
6. Hay que apoyar a las empresas de atención a la tercera edad y las residencias de mayores como atractivo económico.
7. Es necesario crear una bolsa pública de empleo que no discrimine/favorezca por cuestión de ideología.
8. No podemos condenar a que Baena sea la ciudad del olivar y el aceite cuando vemos las debilidades del sector y su desintegración. Hay que aprovechar su potencialidad, para lo que se requiere una apuesta decidida por la integración que cree empresas cooperativas competitivas.
C.- Cultura
1. La Semana Santa no debe capitalizar la cultura baenense, aunque se ha de impulsar a través del apoyo real a las hermandades y cofradías.
2. Se debe promover un reparto público de ayudas a la Semana Santa por su contribución a la conservación del patrimonio artístico y a la economía de la ciudad, a través de una convocatoria anual.
3. Hay que apoyar a las asociaciones culturales e incrementar los servicios de la biblioteca municipal, con la creación de clubes de lectura, inversión bibliográfica y potenciación de la sección de autores locales.
4. No hay que olvidar la creación de una hemeroteca con la recopilación de todas las noticias que aborden temas de la localidad, como fuente de documentación de la realidad actual.
5. Se debe emprender la digitalización y difusión de los fondos del archivo municipal y llevar a cabo un registro de asociaciones de Baena. Apuesta real por la Fundación Juan Alfonso de Baena, como núcleo catalizador en España de los Cancioneros y especialización en la literatura medieval. Puesta en marcha de un portal internacional con medios para la investigación a través de las relaciones con la Universidad de Córdoba y otras instituciones especializadas.
6. Creación de una sala de exposiciones permanente y conversión de la Casa de la Cultura en sede de las distintas asociaciones culturales de la localidad.
7. Convocar becas de investigación para profundizar y divulgar la historia, la literatura y la economía de Baena. Inversión permanente en el museo de Baena.
8. Aprovechamiento real de los distintos espacios culturales de la ciudad (castillo, biblioteca, Casa de la Cultura...).
D.- Educación
1. Mantenimiento de la Escuela de Idiomas y potenciación de sus recursos para atraer más alumnos.
2. Fomento de la formación laboral para desempleados, en coordinación con las distintas administraciones competentes.
3. Wifi gratuito en los centros culturales y edificios públicos.
4. Recuperación de la UNED. Potenciación de las escuelas deportivas, en coordinación con los distintos centros educativos.
E.- Desarrollo
1. Elaboración de un plan estratégico de Baena.
2. Reivindicación de la autovía Badajoz-Granada.
3. Centro de creación de empresas para jóvenes emprendedores y servicio de consultoría al emprendedor.
4. Potenciación de la Asociación para el Desarrollo, con mayor participación empresarial y menos influencia política.
F.- Administración
1. Auditoría interna para conocer el estado real de las cuentas municipales.
2. Potenciación de los servicios públicos y del trabajo del empleado público, frente a los contratos de obras y servicios.
3. Reducción de las delegaciones de gobierno, a través de la integración en grandes áreas de administración con mayor coordinación.
4. Gobierno en consenso institucional con los distintos grupos políticos.
5. Limitación de los cargos políticos: 8 años.
7. -Mancomunidad
Análisis de viabilidad y regeneración de los órganos mancomunados.
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